Não é por teres sucesso que já não precisas de mudar. É por mudares que continuarás a ter sucesso.

Não é por teres sucesso que já não precisas de mudar. Na verdade, a liderança consciente exige que continues a evoluir, mesmo quando tudo parece estar bem.

O que “mata e estagna” mais carreiras de liderança não é o fracasso. Em vez disso, é a crença de que já não é preciso mudar. Vivemos numa época em que o sucesso pode ser o maior inimigo da evolução, porque já consegui e não tenho que evoluir, adaptar ou conhecer algo novo.

Temos líderes reconhecidos, equipas aparentemente sólidas, resultados visíveis. Contudo, por trás do aparente equilíbrio, há algo a crescer em silêncio: fadiga emocional, desmotivação e falta de sentido ou de clareza.

Segundo a Harvard Business Review (2024), 68% dos líderes seniores admitem sentir-se emocionalmente exaustos, apesar de manterem a sua performance alta. Além disso, 74% acreditam que o maior desafio atual não é a estratégia, mas a capacidade de mudar comportamentos.

O problema não é falta de talento, mas sim, a máscara de o acomodar ao sucesso.

É neste ponto que inicia a verdadeira liderança, na coragem de mudar mesmo quando tudo parece estar bem. Para que isso aconteça, analisares 3 pontos fundamentais:

1 – Vontade genuína de continuar a melhorar e a evoluir

A liderança não morre quando se falha. Pelo contrário, morre quando se desiste de evoluir.

Ter vontade é mais do que estar motivado. De facto, é ter a humildade de reconhecer que o mundo mudou, que as pessoas mudaram, e que a forma de liderar de há 10 anos já não serve o presente.

Eu própria já vivi tudo isso: liderava equipas, tinha resultados, reputação, mas sentia-me presa a um modelo que já não me representava. Então, percebi que, para crescer, teria de voltar ao início, questionar tudo e reconstruir.

Foi esse momento que deu origem ao Faz a Tua Mudança®.

A vontade de continuar a evoluir, mesmo quando ninguém compreende o porquê. A vontade é o antídoto do conformismo. Sem ela, o sucesso é apenas um ponto bonito de se falar.

2 – Insight para compreender percepções e comportamentos que nos limitam

Não há mudança sem consciência e clareza. Pois, o insight é o momento em que deixas de apontar para fora e começas a olhar para dentro.

Em cada empresa que visito, encontro líderes que dizem:

“A equipa está desmotivada.” No entanto, quando aprofundamos, o que falta é clareza interna de cada um.

O líder que não questiona o seu próprio padrão repete o passado em círculos e atitudes de piloto automático, que nem sempre são, já, as melhores.

É aqui que está o verdadeiro poder do insight: perceber que não se trata de mudar quem és, mas sim de melhorar a forma como lideras quem és.

O insight não julga, mas sim, revela. Portanto, um líder que se revela liberta a equipa para crescer.


3 – Mudar padrões e quebrar hábitos para substituir novos comportamentos

Segundo o University College London, criar um novo padrão comportamental exige, em média, 66 dias de consistência. Mas a maioria desiste ao dia 21, o dia em que o desconforto é maior e o cérebro ainda resiste. A verdade é que 21 dias podem mudar um hábito e 90 dias dar-te uma nova identidade, desde que faças o que é preciso fazer e decidas pagar o preço para isso.

Mudar padrões não é só uma decisão, é treino, repetição diária e consistência para acabar com o que está enraizado há mais de 30, 40 ou 50 anos na nossa vida, nas histórias que contamos a nós próprios, nas vivências que temos e em como reagimos de forma habitual.

Este ponto é fundamental, é aqui que o sucesso e a resiliência se distinguem: O líder comum muda quando tem de mudar. O líder transformador muda antes que seja obrigado a fazê-lo.

Nos últimos anos, aprendi a fazer exatamente isso, a quebrar rotinas, redefinir hábitos, voltar à clareza inicial, voltar ao porquê para encontrar o verdadeiro como.

Existe tanto medo da mudança e na verdade, a mudança não é uma crise ou algo grave, mas sim, um upgrade a ti como pessoa e como profissional. Quem o entende, cria o seu próprio movimento de mudança e faz o que é preciso fazer.

Hoje, as empresas não precisam apenas de líderes competentes. No entanto, precisam de líderes e colaboradores conscientes, com vontade, insight e coragem para mudar padrões, estando ou não estando no topo.

O sucesso é confortável, o crescimento raramente o é, mas é bem mais gratificante na forma como vives a tua vida, como atinges os teus resultados e como te relacionas com os outros.

E é também sobre isto, sobre liderar na adversidade e transformar o desconforto em crescimento, que falaremos na Masterclass online “Liderar na Adversidade”, no dia 13 de novembro.

Se lideras equipas, projetos ou apenas a ti mesmo e sentes que já deste muito, mas ainda há algo por alinhar, esta Masterclass é para ti.

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A verdadeira liderança começa quando deixas de reagir e passas a evoluir. Não é por teres sucesso que já não precisas de mudar.

Lidera a tua vida, antes que te liderem a ti.

Adriana Carneiro

www.fazatuamudanca.com

Não queiras fazer tudo ao mesmo tempo, é um erro que só te vai desgastar a ti. Relaxa, vai à beira mar, analisa em consciência e avlia qual destes pontos  precisa mais da tua atenção à data e começa por esse com calma, mas com uma  decisão.

E eu quero ajudar-te nessa jornada, marca a tua sessão, a tua reunião e juntos, marcaremos a diferença na tua tomada de decisão.

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𝐀𝐝𝐫𝐢𝐚𝐧𝐚 𝐂𝐚𝐫𝐧𝐞𝐢𝐫𝐨